【补充】费建明：新冠疫情下丝绸产业的走势与应对举措

费建明

国际丝绸联盟名誉秘书长

杭州东方丝绸文化与品牌研究中心名誉理事长

近期，“世界丝绸网”发起“新冠疫情对世界丝绸产业及消费市场走势调研”，并发表了若干专家对新冠疫情影响丝绸行业走势的观点文章，随着新冠疫情在国外呈现的指数式发展，我想再次强调疫情对丝绸产业走势影响的严重性，并对应对举措作一些补充和说明。

1、疫情正以超乎想像的破坏力在全球肆虐，对丝绸产业的破坏日益彰显，丝绸外贸企业已接到欧美客户的大量撤单，许多工厂被迫停工减产。意大利丝绸协会认为新冠疫情造成的世界经济衰退是二战以来最严重的；联盟秘书长李启正认为当前丝绸消费市场被冰冻；日本中和株式会社董事长潘林龙认为奢侈品的消费恢复总是最后的。与我原来所说的“作最坏的预估”相符，未来一段时间，要慎之又慎，对快速恢复不要再抱任何幻想。

2、在复工复产问题上，复工是政府号召，是恢复经济正常运行的大局，丝绸行业应该响应，应该支持。但复产是每个企业面对的实际，原先我说“有订单的企业要抓紧生产快速交付”，现在有的企业遭遇撤单，就是“从有到无”了。丝绸行业的缫丝厂、织造厂原来在没有明确的客户订单时都会为了保持正常运行，生产一些常规型号的产品。这次情况不同，企业一定要想清楚，你有多少现金可以囤货，可以囤多长时间？比较现实的做法是选择转产一部分，限产一部分，停产一部分，每一部分的比例多少，企业可根据本体实际进行分配。

3、丝绸产业是一条很长的产业链，桑蚕—缫丝—织造—印染—制成品，每一环节都不想成为击鼓传花中的接盘俠，除了企业自身主动选择外，国家茧丝办、各地行业协会应进行统筹，最好从源头开始，主动实施减产计划，以避免丝绸行业中极其珍贵的现金流提前枯竭。现在的转产限产减产，可以视作行业自救，一个月前，可以称“未雨绸缪”，现在应称“当机立断”，而应断不断，必受其害，当半年一年后，疫情消退，行业复苏时，希望大部分丝绸企业还保持着有生力量快速崛起。

4、关于严格控制企业生产成本，这似乎是老生常谈，但在危机时刻，有着特殊的意义。采购原材料的价格管理，我在2月27日预测丝价会跌至30万元/吨，现在已经达到了，但还会继续下跌吗？都未可知。所以织厂采购厂丝，时间很重要，议价能力很重要。质量成本管理与工资总额管理也很重要，2008年金融危机来袭，我当时所在的达利（中国）公司为应对危机，成立了“成本控制中心”，制定了控制的目标与措施，在2009年比2008年下降成本4600余万元。在企业获利尚可时，往往会忽视一些不必要的成本支出，但当遇到危机时，节省这些支出可以拯救企业的命。

5、意大利丝绸协会在调研问卷中回复：在我们摆脱困境的那一天，我们一同为丝绸制定共同战略很重要。丝绸遭受各种问题的困扰，我们希望这场可怕的危机能够促使我们更认真地对待丝绸。意大利Tessitura F.lli Vitali Spa在问卷回复中说：在适当的时候，为我们喜爱的丝绸形象、可持续性、品质和可靠性制定合适的政策非常重要。作为丝绸主导国，中国的态度将是决定性的。

虽然危机当前，后果难测，但意大利及其他国家的丝绸同行已经在期待丝绸的明天，在期待中国丝绸界发挥引领作用。在此，我也要引用“岂曰无衣，与子同袍。山川异域，风月同天”了。我觉得这古诗词对世界丝绸行业来说，特别贴切，特别温暖。我原来也说：丝绸之美，美美与共。丝绸就是一项由世界丝绸人共同经营，共同从事的美好事业。今天新冠病毒造成的全球经济衰退，必然会造成丝绸产业的严重伤害，但1865年流行的蚕微粒子病，使法国及意大利的养蚕业陷于绝境。二次世界大战使全世界的丝绸产业倒退了几十年，丝绸总是绝处逢生，生生不息，总是能生产出优雅华丽的制品满足人们的需求。今天，各国的丝绸同仁，一要携手抗疫，守望相助，中国丝绸企业已经有能力生产口罩、防护服，驰援有需要的外国丝绸企业；二要共同商议谋划在疫情过去后，如何构建一个更好的世界丝绸产业。譬如建立一个高品位丝的网上购销平台，保持丝价的相对平稳，推广全龄工厂化饲料养蚕，帮助东南亚和非洲发展丝绸产业，以及让丝绸在奢侈品和大众商品中相得益彰，上述课题都值得共同探讨推进，而国际丝绸联盟“交流合作 携手发展”的平台，正可发挥作用。“山川异域，风月同天”，世界丝绸人，加油！